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企业家聚焦战略创新:撬动消费者认知的关键在品牌
2020年11月20日 18:39   来源:中新网菲律宾金沙国际游戏  

  中新网菲律宾金沙国际游戏新闻11月20日电 (记者 陈静)企业为何要制定战略?如何制定战略?对于很多在同质化“泥潭”中挣扎的企业而言,想明白这两个问题非常重要。 

  记者20日获悉,在刚刚结束的第20届中国企业家论坛的“战略如何创新”企业家闭门会议上,企业家们聚焦战略创新话题,并分享品牌塑造方面的心得。

  君智战略咨询董事长谢伟山20日接受记者采访时表示,“企业当下正处在世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴全局的历史交汇期,大风急浪中,战略是企业稳健前行的定海神针,也是企业在激烈竞争环境下的生存之道,但是75%的企业主没搞明白制定战略的意义到底何在。” 

  出席闭门会议的谢伟山指出,在企业战略上,赢得主流消费者的选择才是企业战略、企业品牌的最重要成果,所以企业的战略导向就是要在顾客认知中安营扎寨,树立品牌意识,让品牌持续升级牵引整个企业发展。 

  采访中记者了解到,波司登国际控股有限公司董事局主席、总裁高德康、九牧王股份有限公司董事长林聪颖、小仙炖鲜炖燕窝创始人林小仙等企业家都在闭门会议上表示,无论是线下消费还是线上直播带货,撬动消费者认知的关键是品牌做得好不好。企业必须找到品牌和顾客的连接点,“提取顾客选择你的理由”,并塑造为品牌核心,然后聚焦于此,持续加码和巩固,这才是制定并执行企业战略的核心。 

  谢伟山说,“看得见的疫情总会过去,而另外一场看不见的商业价格战‘疫情’还在继续。”这位咨询界资深人士直言,很多企业仍然无法摆脱同质化竞争的“瓶颈”,疫情防控进入常态化以后,企业面临的考验更加严峻,“没有免疫力的企业依然面对抗不过考验的风险”。 

  君智公司近期所做的一项调查显示,有超过60%的企业认为自己有清晰的战略,但对于“企业制定战略时最迫切希望解决的问题”这一回答,30.56%的调查对象选了“实现增长”,其次才是“获得顾客或者消费者”(25%)。这意味着,75%的企业主没搞明白制定战略的意义到底何在。 

  “面对这种竞争,企业家首先要把关注点从企业内部移向企业外部,到一线市场去,引导消费者建立对企业品牌的认知。”谢伟山认为,制定企业战略的时候,企业家要从竞争的维度判断企业为何存在,应当在哪里存在。如果找不到企业与社会的“连接”,找不到产品与服务如何满足客户的需求,企业就在竞争中处于弱势地位,就难以在消费者认知中建立起企业的“护城河”。 

  谢伟山表示,只有在消费者认知中建立起企业的品牌“护城河”,才能在市场竞争中提升品牌的含金量,从而带领企业走出“价格战”的阴霾,提高企业产品的品牌溢价,实现以品牌引领企业发展的战略意图。(完) 

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编辑:陈静  

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